Chia sẻ bài viết
Có nhân sự từng tâm sự với tôi rằng trước đây sếp cũ bạn ấy từng nói: “Em làm được thì làm, còn không thì nghỉ đi”. Từ hôm đó bạn ấy cảm thấy vô cùng ấm ức và tủi thân.
Dưới góc nhìn của tôi, khi đã trở thành sếp thì không nên nói câu này, vì nó đang phủi đi mọi cố gắng dù là nhỏ nhất của nhân sự. Họ sẽ nhụt chí và ngừng cố gắng, thậm chí là phá bĩnh.
Nhưng cũng nên nhìn lại, một khi sếp nói ra câu này với nhân sự (nếu không phải là do kiểm soát cảm xúc kém) thì chắc hẳn sếp cũng bất lực phần nhiều vì sự kém hiệu quả dài hạn của họ.
Nhìn chung mối quan hệ nào cũng là đối tác. Nhân sự và sếp, vợ và chồng hay quan hệ mua bán thông thường đều thế.
Tuỳ vào mức độ tình cảm dành cho nhau, các tiêu chí hợp tác có thể được du di. Nhưng đã là đối tác thì phải có tiêu chí hợp tác rõ ràng.
Đừng đến khi chuyện vỡ lở ra lại mắng nhiếc nhau, rất buồn. Vì một trong những yếu tố phá hỏng một mối quan hệ là sự không rõ ràng.
Một người nhân sự tốt là một người rõ ràng em làm được gì và em cần gì. Sếp cũng vậy, hãy rõ ràng về thứ sếp cần và thứ sếp có thể cho đi.
Comments
Bạn nghĩ gì về chủ đề này? Chia sẻ suy nghĩ của bạn trong phần bình luận bên dưới!